公司要聞
集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)莫海崗赴臨江公司開展專題調(diào)研
發(fā)布時(shí)間：2024-08-30
8月29日上午，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)莫海崗赴臨江公司開展專題調(diào)研并召開座談會(huì)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理鄭煥，集團(tuán)辦公室、黨群部、風(fēng)控部、運(yùn)管部、投資部負(fù)責(zé)人及臨江公司班子成員參加。會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、臨江公司黨總支書記、董事長(zhǎng)汪偉鋒主持。
會(huì)上，臨江公司匯報(bào)了2024年工作開展情況，集團(tuán)部室從工程結(jié)算推進(jìn)、“三會(huì)”規(guī)范管理、合規(guī)管理、黨建品牌打造、安全環(huán)保運(yùn)營(yíng)等方面作工作指導(dǎo)。
聽取匯報(bào)后，鄭煥副總經(jīng)理提出四點(diǎn)工作要求：一是深化安全標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)建，著力提升本質(zhì)安全水平。二是強(qiáng)化全員法制、環(huán)保意識(shí)，著力打造綠色低碳產(chǎn)業(yè)園。三是充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，著力創(chuàng)建特色黨建品牌。四是加快機(jī)構(gòu)改革，著力形成扁平化、高效化、專業(yè)化的運(yùn)營(yíng)管理體系。
莫海崗董事長(zhǎng)肯定了臨江公司2024年以來(lái)取得的成績(jī)，對(duì)下階段發(fā)展提出“五個(gè)聚焦”要求：一是要聚焦黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力。以黨建品牌創(chuàng)建為契機(jī)，發(fā)揮好黨建凝聚人心、帶動(dòng)發(fā)展的作用。二是要聚焦對(duì)標(biāo)一流，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)標(biāo)國(guó)際國(guó)內(nèi)一流企業(yè)，增強(qiáng)看齊意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)，打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。三是要聚焦規(guī)范安全，增強(qiáng)保障能力。形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理體系，牢牢守住安全、環(huán)保底線。四是要聚焦重點(diǎn)目標(biāo)，提高隊(duì)伍執(zhí)行力。學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，層層壓實(shí)工作責(zé)任，高質(zhì)高效推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、規(guī)范運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)改革、余留問(wèn)題整改等重點(diǎn)任務(wù)。五是要聚焦廉潔建設(shè)，打造清廉國(guó)企。保持警鐘長(zhǎng)鳴，與腐敗作堅(jiān)決斗爭(zhēng)，構(gòu)建廉潔建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。
會(huì)上，臨江公司匯報(bào)了2024年工作開展情況，集團(tuán)部室從工程結(jié)算推進(jìn)、“三會(huì)”規(guī)范管理、合規(guī)管理、黨建品牌打造、安全環(huán)保運(yùn)營(yíng)等方面作工作指導(dǎo)。
聽取匯報(bào)后，鄭煥副總經(jīng)理提出四點(diǎn)工作要求：一是深化安全標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)建，著力提升本質(zhì)安全水平。二是強(qiáng)化全員法制、環(huán)保意識(shí)，著力打造綠色低碳產(chǎn)業(yè)園。三是充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，著力創(chuàng)建特色黨建品牌。四是加快機(jī)構(gòu)改革，著力形成扁平化、高效化、專業(yè)化的運(yùn)營(yíng)管理體系。
莫海崗董事長(zhǎng)肯定了臨江公司2024年以來(lái)取得的成績(jī)，對(duì)下階段發(fā)展提出“五個(gè)聚焦”要求：一是要聚焦黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力。以黨建品牌創(chuàng)建為契機(jī)，發(fā)揮好黨建凝聚人心、帶動(dòng)發(fā)展的作用。二是要聚焦對(duì)標(biāo)一流，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)標(biāo)國(guó)際國(guó)內(nèi)一流企業(yè)，增強(qiáng)看齊意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)，打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。三是要聚焦規(guī)范安全，增強(qiáng)保障能力。形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理體系，牢牢守住安全、環(huán)保底線。四是要聚焦重點(diǎn)目標(biāo)，提高隊(duì)伍執(zhí)行力。學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，層層壓實(shí)工作責(zé)任，高質(zhì)高效推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、規(guī)范運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)改革、余留問(wèn)題整改等重點(diǎn)任務(wù)。五是要聚焦廉潔建設(shè)，打造清廉國(guó)企。保持警鐘長(zhǎng)鳴，與腐敗作堅(jiān)決斗爭(zhēng)，構(gòu)建廉潔建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。
